發展規劃部 史屹

為適應公司業務發展，持續提高崗位工作能力和認證管理水平,公司自9月21日起，每個工作日下午抽出50分鐘組織全體管理人員進行崗位培訓。此次培訓共舉辦了16場，24名同事根據各自崗位工作內容進行了業務宣講，涉及公司各業務、行政部門以及國科公司招標部。培訓內容覆蓋了市場拓展、合同評審、再認證簽訂流程、現場審核人日計算、現場審核人員安排、審核案卷回卷整理、審議管理等全部崗位工作。

質保部吳秀清部長圍繞著CNAS文件的修訂，著重講解了認可規則的修訂與專項監督工作，以及審核組必須避免的影響審核有效性的高風險問題。發展規劃部陳秀敏部長根據認監委發布《認證機構履行社會責任指導意見》，向全體員工介紹了社會責任工作的重要性，認證機構履行社會責任的基本原則，總體要求、推進方式以及認監委的評價方法，并結合機構履行社會責任的主要內容分析了我公司在該方面工作的發展方向。市場部計利民老師以汽車底盤為例為同志們講解了合同評審中業務范圍的確定等工作。

公司新成立的招標部也參加了此次培訓，根據部門工作內容給公司全體員工普及了招標代理工作的相關知識，介紹了軍工項目招標管理、工程建設招投標程序、機電產品國際招標項目的管理等內容。

公司全體同事們對培訓非常重視，積極參與，認真對待，充分準備。提前對工作內容進行了全面梳理，對照CNAS、CNCA、CCAA以及公司文件要求，識別出各崗位工作流程、工作重點、關鍵控制點以及接口部門崗位等，通過PPT課件演示，進行了宣講。

此次培訓加強了各崗位間的溝通聯系，使同志們對公司內部的工作流程有了更深刻的認識，加強了工作之間的配合。同時，也激發了同志們的工作積極性，深層次的理解了認證工作的重要性，全面做好迎接公司快速發展的準備。